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Baby Kingdom - 親子王國香港討論區 › 首頁 › 自由講場› 如何好好管理上司

自由講場今日: 3412|主題: 1301601

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如何好好管理上司 [複製鏈接]

good_pig

寶石宮

積分: 318142

開心吸收勳章 hashtag旅遊勳章大廚勳章畀面勳章 BK Milk勳章

1^#

發表於 18-11-27 07:54 |只看該作者 |倒序瀏覽 |打印

係近期同同事學習的事...

佢地似住新嚟，下下乜都問...但都返左一段日子都不停問嘢，唔會揾record. .,講真，我唔係做秘書，我亦有自己嘅嘢要做

當我有問題要拎意見果時，冇，永遠都冇，佢話呢樣嘢係我負責，自己死掂佢....

即係佢做佢自己嘅嘢又做唔到，叫佢幫下屬又幫唔佢，仲踩多腳...

唉

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ahpoo

珍珠宮

積分: 42285

2^#

發表於 18-11-27 08:15 |只看該作者

good_pig 發表於 18-11-27 07:54
係近期同同事學習的事...

佢地似住新嚟，下下乜都問...但都返左一段日子都不停問嘢，唔會揾record. .,講真 ...

係好殘酷既事實，升職就係為左少d野做

可以叫d細既做

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todaysocold

男爵府

積分: 7746

3^#

發表於 18-11-27 08:17 |只看該作者

回覆樓主:

同我經理咁似嘅

好悶呀...

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八婆仔@

水晶宮

積分: 53077

最關心BB問題熱投勳章環保接龍勳章大廚勳章 BK Milk勳章

4^#

發表於 18-11-27 08:19 |只看該作者

我個件都係禁呀，佢以為自己做左好多野做得好好，完全係佢下屬幫到手，返左3個月仲每事問

自己做錯唔出聲，人家做錯大大聲

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野原美冴

珍珠宮

積分: 39484

減齡達人勳章

5^#

發表於 18-11-27 08:22 |只看該作者

回覆樓主:

管理上司？你知道自己的job duties嗎?

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c9c99

伯爵府

積分: 15945

2018復活節勳章

6^#

發表於 18-11-27 08:25 |只看該作者

回覆樓主:

唉, 我都係，下屬難攪上司唔掂，啲野最尾都係我做埋，真係心力交碎

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rich47004

男爵府

積分: 8252

7^#

發表於 18-11-27 08:30 |只看該作者

野原美冴發表於 18-11-27 08:22
管理上司？你知道自己的job duties嗎?

妳是腦細嗎？香港打工要好好管理上司好平常，咁多jumper 就係管得唔好！如果妳係腦細剩係識攪你的下線，生意都唔會大

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good_pig

寶石宮

積分: 318142

開心吸收勳章 hashtag旅遊勳章大廚勳章畀面勳章 BK Milk勳章

8^#

發表於 18-11-27 08:32 |只看該作者

ahpoo 發表於 18-11-27 08:15
係好殘酷既事實，升職就係為左少d野做可以叫d細既做

佢係空降的 ...成日問以前點點點，講真高層以前點，我都唔係100%知

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good_pig

寶石宮

積分: 318142

開心吸收勳章 hashtag旅遊勳章大廚勳章畀面勳章 BK Milk勳章

9^#

發表於 18-11-27 08:33 |只看該作者

八婆仔@ 發表於 18-11-27 08:19
我個件都係禁呀，佢以為自己做左好多野做得好好，完全係佢下屬幫到手，返左3個月仲每事問

自己做 ...

我果個半年啦，佢連隔離team d嘢都問我...講真，我都係以前開會聽過下咋

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good_pig

寶石宮

積分: 318142

開心吸收勳章 hashtag旅遊勳章大廚勳章畀面勳章 BK Milk勳章

10^#

發表於 18-11-27 08:34 |只看該作者

野原美冴發表於 18-11-27 08:22
管理上司？你知道自己的job duties嗎?

我就係好知自己job duties 同佢嘅job duties，佢都係打工架咋

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good_pig

寶石宮

積分: 318142

開心吸收勳章 hashtag旅遊勳章大廚勳章畀面勳章 BK Milk勳章

11^#

發表於 18-11-27 08:35 |只看該作者

c9c99 發表於 18-11-27 08:25
唉, 我都係，下屬難攪上司唔掂，啲野最尾都係我做埋，真係心力交碎
...

下屬呢，比個fresh grad 我，咁人地乜都唔識，我唔怪佢....

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brindlewin

珍珠宮

積分: 38404

12^#

發表於 18-11-27 10:06 |只看該作者

good_pig 發表於 18-11-27 08:35
下屬呢，比個fresh grad 我，咁人地乜都唔識，我唔怪佢....

我覺得先了解佢“型號”比較重要，有啲人靠manual/flowcharts去建立工作概念，有啲人靠8掛索料兼摸底，有些人係無心工作，揾人傾謁令佢覺得安全/有貢獻。
要針對性咁應酬佢地，你可以分辨判斷佢嘅事急緩的話，就做最簡約的回應，最緊要枱底keep住一籮難題清單，乘機派返俾佢拆。

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happygirl_001-

子爵府

積分: 12948

13^#

發表於 18-11-27 10:22 |只看該作者

我都好想學習, 但唔係管理上司, 係點樣"管理" partner (正確講佢唔係直接 under 我, 我同佢可以叫partner, 工作上佢係要同我夾, 我係可以安排我做唔完的工作俾佢)
佢做左三年, 到宜家有d野(都係基本野)都係要問。我放假前俾佢跟的野 (係佢直屬上司d野) , 到我放完假返來, 佢上司email 俾佢要佢follow , 佢一個email 覆佢上司 thanks, cc 俾我, 之後佢可以唔跟, 過左半日後打俾我問係唔係我跟返.
日日就去另一team 同事到吹水, 次次都一段長時間, 咁都算, 你supervisor 唔出聲我唔會理, 但還要傾到好大聲, 俾大秘書打俾我投訢.
加上annual leave 後, 紅日後, 星期一射波
同d d人夾, 我都好想知可以點"管理"

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